Sprechen Sie mit einem
Experten, der “Bau” versteht.

Jessica Brandt | Vertrieb

jessica.brandt@levelbuild.com
Tel. +49 176 12367740

Wie geht es nach Ihrer
Kontaktaufnahme weiter?

Warm Up

Gemeinsamer Blick auf Ihren Status-Quo. (Tools, manuelle Prozesse, Ziele)

Produktlandkartencheck

“Wo drückt der Schuh am meisten”? Ihre individuellen Herausforderungen im Fokus.

Konkrete Lösungsansätze

Passgenaue Lösungen für Ihre Top-Themen. Konkrete Referenzen und Mehrwerte.

Häufig gestellte Fragen

Ja. Das Erstgespräch ist für Sie kostenfrei und völlig unverbindlich. Ziel ist, Ihre Situation & aktuellen Prozesse zu verstehen und gemeinsam zu prüfen, ob levelbuild für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

Wir ersetzen Ihr bestehendes ERP-System nicht, sondern maximiert dessen Wert, indem wir entscheidende Lücken schließen. levelbuild fungiert als zentrale Plattform, die Datensilos zwischen dem ERP und anderen Anwendungen auflöst und so eine 360°-Sicht auf Ihr Unternehmen ermöglicht. Durch unsere Lösungen können moderne und intuitive Oberflächen für alle Mitarbeiter, auch mobil, geschaffen werden, um Prozesse zu vereinfachen. Individuelle Anforderungen lassen sich flexibel als eigene Anwendungen umsetzen, ohne teure und riskante Anpassungen am ERP-Kern vornehmen zu müssen. Zudem werden bereichsübergreifende Arbeitsabläufe durchgängig digitalisiert und automatisiert.

levelbuild richtet sich vor allem an mittelgroße und große Bauunternehmen bzw. baunahe Unternehmen mit mehreren Standorten, Gewerken oder Gesellschaften. Wenn Sie bereits ERP-/Bausoftware im Einsatz haben und mit Excel‑, Tool‑ und Prozesschaos kämpfen, sind Sie in der Regel genau richtig.

Nein. levelbuild ersetzt Ihr ERP nicht, sondern ergänzt und verbindet Ihre bestehenden Systeme. Im Gespräch klären wir, welche Tools Sie heute nutzen und wo levelbuild als Plattform und No‑Code‑Erweiterung ansetzen kann.

Planen Sie ca. 30–45 Minuten ein. Wir schauen gemeinsam auf Ihren Status quo (Tools, manuelle Prozesse, Ziele), besprechen Ihre wichtigsten Schmerzpunkte und skizzieren erste Lösungsansätze bzw. nächste Schritte.

Ideal ist eine kleine Runde aus Geschäftsführung/Leitung (oder Bereichsleitung) und einer Person, die Ihre Prozesse im Detail kennt (z. B. Organisation, Controlling, IT/Digitalisierung). So können wir fachliche und strategische Fragen direkt klären.

Hilfreich sind eine grobe Übersicht Ihrer heutigen Systemlandschaft (ERP, Fibu, Lohn, Spezialsoftware) und Beispiele für Prozesse, die heute nur mit Excel, Insellösungen oder Medienbrüchen funktionieren. Mehr Vorbereitung ist nicht nötig.

Wir können in vielen Fällen eine erste Größenordnung abgeben – verbindliche Angebote erstellen wir aber erst, wenn wir Ihre Prozesse und Systemlandschaft genauer verstanden haben. Transparenz über den wirtschaftlichen Rahmen ist dabei Teil des Gesprächs.

Alle Angaben im Gespräch behandeln wir vertraulich. Auf Wunsch schließen wir vor tieferen Workshops oder dem Austausch sensibler Daten eine gesonderte Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) ab.